《主管「不管」，員工才會變聰明》如何定義主管與員工保持聯繫的積極方式？

Question

建立資訊流通管道：主管主動關心與支持

Accepted Answer

《主管「不管」，員工才會變聰明》一書的核心觀點在於，主管並非完全放任員工，而是應該在授權的同時，積極與員工建立資訊流通管道，確保問題能及時被發現並解決。這意味著主管需要主動關心員工的工作進度，了解他們在執行任務過程中可能遇到的困難，並提供必要的支持和指導。這種主動關心並非干涉，而是建立在信任基礎上的協助，旨在幫助員工克服障礙，順利完成工作。

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《主管「不管」，員工才會變聰明》如何定義主管與員工保持聯繫的積極方式？

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