主管安排小瑜帶新人及負擔管理責任，這對小瑜造成了什麼困擾？

小瑜面臨的困境：帶新人與管理責任的負擔

小瑜在年度面談中雖然獲得主管的讚賞和加薪，但加薪幅度實際上並未達到業界水準，讓她感到不滿。更讓她感到困擾的是，主管為了「鼓勵」她，安排她帶領新人（實際上是實習生和工讀生）並負責管理責任，以及參加主管會議。

工作內容增加，但成就感降低

帶領新人佔用了小瑜大量的時間和精力，她需要不斷地教學、檢查錯誤，就像補習班老師一樣。然而，這些新人流動率高，使得小瑜的付出難以得到長期的回報。此外，主管會議的內容與她的工作關聯不大，讓她覺得浪費時間，無法從中獲得成就感，反而加重了她的工作負擔，需要加班才能完成工作。

職務調整未考量員工需求

小瑜面臨的困境，根本原因在於主管安排的職務調整並未充分考慮到她的個人需求和發展規劃。小瑜真正想要的是海外經驗，但帶新人與管理責任卻佔用了她大量的時間，讓她難以實現夢想。這種情況顯示，主管在為員工規劃未來時，應更注重傾聽員工的聲音，了解他們的真實需求和期望，才能真正激勵員工，留住人才。