企業從優秀邁向卓越需要哪三股關鍵動能？

企業邁向卓越的三大關鍵動能

企業要從優秀走向卓越，如同推動一個巨大的飛輪，需要持續投入動能，才能使其加速轉動。《從A到A+》作者柯林斯提出，企業變革需依賴「有紀律的員工」、「有紀律的思考」和「有紀律的行動」這三大動能，並透過按部就班的計畫執行，累積成功經驗，形成正向循環。

有紀律的員工：選對人和領導者

企業應尋找合適的領導者，他們不僅要謙虛、對專業有堅持，更要清楚如何引導團隊轉向、凝聚共識，並使員工接受變革。在選才方面，強調「先找對人，再決定做什麼」，如同需要爬樹的職位，直接找擅長爬樹的松鼠，而非訓練火雞。

有紀律的思考：誠實面對現實與刺蝟原則

領導者應以身作則，鼓勵員工誠實表達想法，建立能真實反映現況的環境，這是邁向卓越的起點。同時，企業應奉行「刺蝟原則」，專注於核心專長，將其優化至極致，找出核心競爭力，並以此制定策略目標，以站上產業頂端。

有紀律的行動：建立負責文化與科技輔助

除了招募自律的員工外，變革管理還需建立有效的工作制度，透過工作分解、專案管理、查核機制等方式，使工作執行有紀律，建立負責的組織文化。此外，科技是企業發展的加速器，而非啟動器，不應誤以為導入新科技就能自動升級轉型，而是應將科技視為輔助工具，以提升效率。