企業該如何建立一套能客觀、公正反映員工價值的評估體系？

Question

## 建立客觀評估體系的核心，在於透過績效校準機制與明確指標，將主觀評價轉化為相對公平的排名

Accepted Answer

企業應建立明確的績效指標（如KPI或OKR）作為溝通基礎，並透過「校準會議」讓跨部門主管對評分標準達成共識，以解決人為偏差。同時，應認知考核分數本質為「排名」依據，透過強制分佈法或多維度回饋，確保獎酬分配能真實反映員工貢獻，避免因主管個人風格差異而損害組織公平性。