企業該如何設計制度，從「假設員工自私」轉向「假設員工願意做好事」？

Question

## 企業制度設計應從「風險控管」轉向「激發人性本善」

Accepted Answer

企業在制度設計上，應從過往聚焦於「風險控管」與「假設員工自私」的思維，轉向「激發人性本善」與「假設員工願意做好事」的經營哲學。這種轉變的核心在於，當企業環境鼓勵合作而非惡性競爭，並透過賦能與支持的制度來回應員工的內在驅動力時，員工自然會展現出高度的責任感與道義感。人性會積極回應其所處的環境，因此，制度的設計本身即是塑造員工行為的關鍵因素。

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企業該如何設計制度，從「假設員工自私」轉向「假設員工願意做好事」？

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