何經華認為優秀的管理者應該能隨時說出哪些關鍵數字？

何經華認為優秀管理者應能隨時掌握的關鍵數字

何經華，用友軟件前總裁，強調管理是一種務實的實踐。他認為，優秀的管理者應該能夠隨時說出至少20個與管理業務相關的關鍵數字。這些數字涵蓋了組織、部門和員工的績效目標，以及相應的審核標準。

關鍵數字的範疇

這些關鍵數字包括但不限於產品質量、業績利潤、客戶滿意度等。更重要的是，管理者應該能夠按時間順序說出他們每天、每周、每月、每季、每半年和每年會關注的績效數字。

財務數據的重要性

何經華特別強調財務數據作為管理最終評判標準的重要性。他認為，所有的戰略、業務策略、執行力和管理成效，最終都必須體現在財務數據上。因此，管理者對這些數字的掌握程度，直接反映了他們對業務的理解和管理能力。