促發型領導者如何透過「賦能」與「激發」來倍增團隊產值？

Question

賦能與激發：促發型領導者的核心策略

Accepted Answer

促發型領導者透過「賦能 (empower)」和「激發 (inspire)」來倍增團隊的整體產值。他們授權員工，使其擁有足夠的權限來測試新的工作方法，並激發員工的工作動力，使其能夠充分發揮潛力。這種方式與傳統領導者由上而下的指揮模式不同，促發型領導者更像催化劑，激發團隊成員的戰力。