全家便利商店的自有品牌商品開發模式，對其他零售業者有何啟示？

全家便利商店自有品牌開發模式啟示

全家便利商店的自有品牌（Family Mart Collection）開發模式，不同於傳統零售通路。全家不走低價路線，反而推出中高價位商品，旨在與現有產品區隔，並增加額外營收。全家便利商店商品部部長吳雅卿強調，自有品牌目標是與供應商互補，提供有質感的商品，避免直接競爭，維護供應商與通路間的信任關係。

從需求出發翻轉製造流程

為避免商品重疊，全家致力於差異化。吳雅卿指出，傳統製造商以效率為先，大量生產且研發受限。全家雖缺乏製造經驗，但能從消費者角度提出構想，引導供應商跳脫框架。此策略有助於開發符合需求的商品，確保與供應商互利互信。

零售業者的借鏡

全家便利商店的模式為其他零售業者提供參考。透過與供應商建立互補關係，不僅能避免價格競爭，還能共同開發獨特商品。這種以消費者需求為導向的創新模式，有助於提升品牌價值，在競爭激烈的市場中脫穎而出。