全球管理者敬業度從 30% 大幅降至多少？

全球管理者敬業度顯著下滑

根據蓋洛普 2025 年的《全球職場現況》報告顯示，全球管理者的敬業度從 30% 大幅下降至 27%。這一下滑不僅反映了管理階層自身的工作投入程度降低，更凸顯了其在帶領團隊時可能遇到的困難。報告中特別指出，當管理者在從優秀員工轉型為稱職領導者的過程中遇到阻礙時，整個團隊的表現都會受到負面影響。

從王牌企劃到孤獨的火車頭

報告中的數據反映了許多新晉主管的真實困境。以 Alex 為例，他曾是公司的頂尖企劃，以「使命必達、事必躬親」著稱，因此被提拔為主管。然而，他很快發現管理工作充滿挑戰，團隊氣氛變得沉悶，成員也變得被動。儘管 Alex 努力幫助團隊，親自指導細節並修改報告，但團隊成員似乎並不領情，使他感到孤立無援。

管理者應避免的常見錯誤

Alex 意識到問題可能出在自己身上，因此他決定使用《新手主管實戰練習範本》來進行自我診斷。他發現自己在「交辦授權」方面犯了許多常見錯誤，例如事必躬親、過度干預等，這些錯誤不僅讓員工感到灰心，也降低了團隊的整體效率。透過診斷，Alex 開始反思自己的管理方式，並尋求改善之道，以期重新激發團隊的活力。