凱基銀行透過分析多少份職位說明書來建立標準化職務定義？

凱基銀行標準化職務定義的建立過程

凱基銀行為了提升招募選才的精準度和效率，在導入AI技術之前，投入大量資源建立標準化的職務與職能描述。過去，職位說明書內容模糊不清，使得招募成效不彰，難以找到符合需求的候選人。

分析670份職位說明書

凱基銀行透過蒐集和分析670份職位說明書，建立了標準化的職務描述。透過詳細分析，銀行能夠更精確地定義每個職位的職責、所需技能和職位等級，確保每一份說明書都具備清晰的職務定義，從而減少招募過程中的主觀判斷，提升客觀性和準確性。

標準化職務描述的效益

標準化職務描述不僅提升了招募的效率和精準度，還降低了選才錯誤的風險。此外，凱基銀行更進一步基於標準化的職務描述，建置了「招募AI教練」，此AI應用能根據職務需求，更有效地篩選和評估候選人，實現更精準的人才匹配，使人才選拔不再僅依賴直覺，而是基於客觀數據和標準化的職能描述。