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厝味旅宿的董事長許天亮在大三時如何開始創業?

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許天亮大學三年級創業之路

厝味旅宿董事長許天亮,從大學三年級就開始了他的創業旅程。他專注於15間房以下的微型旅宿,透過AI動態定價和專業行銷,協助業者提升營收和曝光率。儘管在35歲時已累積了10年經驗,但他帶領公司從新創階段,逐步發展成為台灣微型旅宿的專業服務商。

聚焦微型旅宿與AI營收服務

許天亮和他的團隊專注於小型民宿和旅館,提供AI動態定價和管理服務。由於多數民宿主人難以分析市場趨勢,厝味旅宿提供「外掛營收模組」,整合OTA平台,增加集體曝光的機會。這讓小型業者也能擁有如飯店集團般的競爭力,形成獨特的市場優勢。

疫情下的危機入市策略

2020年疫情爆發時,厝味旅宿的營收銳減7成。然而,許天亮選擇「危機入市」,抓住民宿退出市場的機會,積極展開委託管理業務,在短時間內接手了10間民宿。透過數據分析,他們判斷澎湖、台南、台中是疫情後復甦的潛力地區,成功帶領公司度過危機,並開創了新的商業模式,為疫情後的成長奠定基礎。

你想知道哪些?AI來解答

厝味旅宿董事長許天亮大學三年級時的創業契機是什麼?

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厝味旅宿主要服務哪些類型的旅宿業者?

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厝味旅宿如何運用AI動態定價協助小型旅宿業者?

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許天亮在疫情期間採取了哪些「危機入市」的策略?

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厝味旅宿如何判斷並選擇疫情後復甦的潛力地區?

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