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台積電在選才時,人格特質包含哪些要素?

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台積電選才的人格特質要素

台積電在選才時,不僅重視專業技能,更強調人格特質的重要性。根據台積電創辦人張忠謀的理念,公司尋找的員工需具備以下幾項關鍵人格特質:誠信正直、敬業精神,以及與人協同工作的能力。這些特質被視為長期成功的基石,並在選才過程中佔有重要地位。

人格特質與技能並重

除了人格特質,台積電也重視應徵者的技能。這些技能包括專業知識、工作經驗,以及在不同層面上的溝通能力,例如對上級、同儕和下屬的溝通。然而,張忠謀特別提醒主管,在選才時不應過度看重學歷和經驗,而忽略了人格特質和溝通能力的重要性。這種觀點強調了人才的本質在於其工作態度和精神,而非僅僅是學歷或資歷。

利害關係人的平衡

台積電將股東、員工和社會視為最重要的利害關係人。在平衡這些利害關係人的利益時,「人」扮演著關鍵角色。因此,選才不僅僅是為了填補職位空缺,更是為了確保公司能夠持續吸引和培養具有正確價值觀和工作態度的優秀人才,從而實現企業的長期成功。

你想知道哪些?AI來解答

台積電在選才時,除了專業技能外,更看重哪些人格特質?

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張忠謀認為,在選才過程中,哪些因素比學歷和經驗更重要?

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台積電將哪些群體視為最重要的利害關係人?

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台積電如何透過選才來達成企業的長期成功?

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台積電在溝通能力方面,重視與哪些對象的溝通?

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