合隆毛廠總裁陳焜耀如何將負債公司轉為年營收60億元？

陳焜耀扭轉合隆毛廠的關鍵策略

陳焜耀在 36 歲時接手合隆毛廠，當時公司負債高達 3 億元。他透過一系列策略，成功將公司轉虧為盈，並達到年營收 60 億元的規模。合隆毛廠是一家歷史悠久的台灣企業，也是亞洲羽絨產業的領導者，與 Canada Goose、Moncler 和 The North Face 等國際知名品牌合作。

陳焜耀的選才與用人哲學

陳焜耀在《追求榮耀，超越極限》一書中分享了他的選才和用人秘訣。他將合隆毛廠比喻為一輛在宇宙中運行的列車，不斷有人上車和下車。領導者的職責是觀察不同類型的人，同時維護企業文化，並與資深幹部合作，確保每個人都在正確的軌道上。

選才的重要性

陳焜耀強調，選才是企業成功的關鍵。他認為，如果選對了人，就已經成功了 75%。相反地，如果選錯了人，即使再努力也可能徒勞無功，甚至會增加許多問題。因此，企業主需要尋找真正願意投入時間、用心、努力、向上、溝通和協調的專業經理人，一同為事業打拚。建立與優秀人才的連結需要實際的試驗和考驗，才能確保找到合適的人選。