吳美君在肯德基的錯誤決策具體對公司造成了哪些損害？

Question

吳美君在肯德基的錯誤決策及其具體損害

Accepted Answer

吳美君在肯德基擔任董事總經理期間，初期透過成功的行銷活動提升了品牌形象和業績。然而，由於 2005 年台灣區肯德基表現優異，總裁提出了更高的「問鼎計畫」，反而使吳美君開始變得患得患失，導致她做出一些錯誤的決策，進而對公司造成損害。這些錯誤決策包括未能及時調整策略以應對市場變化、過度擴張導致資源分散，以及在人事管理上出現失誤，未能有效激勵和留住人才。

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吳美君在肯德基的錯誤決策具體對公司造成了哪些損害？

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