周品均的整頓策略對唯品風尚集團整體營收和Wstyle品牌表現產生了哪些顯著影響？

周品均整頓策略對唯品風尚集團的整體影響

周品均擔任唯品風尚集團執行長後，採取了一系列策略，旨在提升集團的營收和品牌表現。她的核心策略包括重視員工和嚴格要求成果，這兩者相輔相成。她認為，主管必須先讓員工感受到被重視和認真對待，才能建立一套有效的成果導向制度。為了營造更好的工作環境，她投資 2000 萬裝潢新辦公室，並提供多項福利，如專職咖啡師和按摩師。

團隊管理與選才策略的實施

周品均提倡將團隊視為球隊，強調目標一致的重要性，並認為選對人是成功的關鍵。在選才方面，她更看重個人特質而非能力，因為能力可以透過後天培養。此外，她也著手整頓重複的流程和不必要的開支，例如重整部門，將人事開銷大幅降低。這些措施不僅提升了工作效率，也讓團隊感受到主管的體貼和改革決心。

對Wstyle品牌及整體營收的顯著影響

在周品均的領導下，唯品風尚集團的整體營運狀況顯著改善。截至 2020 年底，不僅原有四大品牌成功轉虧為盈，Wstyle 的營收也創下新高。這些成果直接帶動公司整體營收，相較前一年同期成長了 65%。這表明周品均的整頓策略在提升品牌表現和帶動營收成長方面取得了顯著的成功。