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周品均認為在選才時,個人特質與能力何者更重要?

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周品均:選才時個人特質優先於能力

周品均認為,在選才時,個人特質比能力更重要。雖然能力可以透過後天培養,但與團隊的契合度與共同目標的一致性,是決定團隊能否有效運作的關鍵。她強調,首要考慮應徵者是否適合團隊文化,以及是否具備共同努力達成目標的意願。

重視成果與情感的平衡

周品均指出,早期創業時她曾過度強調與員工「搏感情」,但後來發現主管與員工過度談感情會導致員工遇到問題時優先考慮情感而非工作本身,進而降低對績效的重視,反而會對團隊產生負面影響。因此,她強調在重視員工感受的同時,更要重視成果。

以實際行動提升員工感受

周品均上任唯品風尚集團執行長後,透過改善辦公環境、提供福利等實際行動讓員工感受到被重視,同時也整頓不必要的流程和開支。她提醒主管要重視員工的薪資待遇,給予相對應的付出,才能要求員工共同努力達成目標,從而達到情感與績效的平衡。

你想知道哪些?AI來解答

周品均早期創業時,為何過度強調與員工「搏感情」?

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周品均認為主管與員工過度談感情,對團隊會產生哪些負面影響?

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周品均在唯品風尚集團擔任執行長後,如何透過實際行動提升員工感受?

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周品均如何平衡員工情感與績效的重視?

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周品均對主管的薪資待遇有何看法?

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