喬治．喬治亞迪斯與亨利克．卡斯楚–皮雷斯的研究挑戰了關於誘因制度的哪項關鍵假設？

喬治・喬治亞迪斯與亨利克・卡斯楚-皮雷斯的研究挑戰

喬治・喬治亞迪斯（George Georgiadis）與亨利克・卡斯楚-皮雷斯（Henrique Castro-Pires）的研究挑戰了誘因制度中一個關鍵的假設，即「誘因愈高，招募到的員工就愈優秀，生產力也愈高」。

對「高誘因等於高生產力」假設的質疑

傳統觀點認為，透過增加獎金、佣金或股票期權等誘因，企業可以吸引頂尖人才並提高生產力。Safelite 在 1990 年代中期將員工薪資制度從時薪制改為按績效給薪，結果生產力在一年內提升約 44%，這案例成為經濟學經典案例，證明績效制不僅能激勵現有員工，也能吸引更優秀的人才。許多企業，包括 Google 和 Netflix 等科技巨頭，都採用慷慨的誘因制度，以吸引和留住優秀人才，並持續推高公司績效。然而，喬治亞迪斯與卡斯楚-皮雷斯的研究對此一假設提出挑戰。