在策略制定過程中，「規劃」與「策略」的界線模糊，會對企業的長期發展造成哪些潛在的風險？

Question

策略制定中「規劃」與「策略」界線模糊的潛在風險

Accepted Answer

在企業策略制定過程中，「規劃」與「策略」之間的界線模糊，可能導致企業未能針對市場變化做出有效的應對，進而對長期發展產生多重風險。當企業將年度目標、預算等同於策略時，可能忽略了對「我們選擇了什麼」和「我們刻意放棄了什麼」的深入思考，這將限制企業在關鍵時刻做出果斷決策的能力。