「大留任潮」是企業為應對何種職場現象而採取的策略？

企業策略：應對「大離職潮」的「大留任潮」

「大留任潮」是企業為了應對職場中出現的「大離職潮」現象而採取的策略。在經歷了 2021-2022 年的「大離職潮」之後，企業為了避免再次面臨人手短缺的困境，開始採取「不招聘、不裁員」的策略。這種策略意味著企業傾向於維持現有的人力資源，減少招聘和裁員的動作，以確保營運的穩定性。

「抱緊工作」現象：就業市場趨緩下的員工選擇

近年來，美國職場出現了「抱緊工作」的新常態，這與就業市場的趨緩息息相關。員工換工作的頻率降低，而企業新增職缺也大幅放緩，反映出整體就業市場的不確定性。員工意識到外部機會減少，因此更傾向於留在現有的工作崗位上，以求穩定。同時，企業也發現留任員工的薪資漲幅反而超越了跳槽者，這也促使企業更重視留住人才。

雙向選擇：企業與員工的共識

「大留任潮」和「抱緊工作」現象是企業與員工之間雙向選擇的結果。員工意識到就業市場的不確定性，而企業則希望避免重蹈「大離職潮」的覆轍。因此，員工選擇留在原職，而企業則透過更穩定的僱傭關係來留住人才。這種雙向選擇共同促成了當前職場的新常態，企業透過「大留任潮」來維持人力穩定，應對市場變化。