如何判斷主管是無意間還是惡意搶功勞？

如何判斷並應對主管搶功勞的行為

在職場上，遇到主管搶功勞的情況令人沮喪。許多時候，主管的行為可能並非惡意，而是無意間養成的習慣。本文將探討如何判斷主管是否故意搶功勞，並提供一些應對方法。

如何判斷主管的行為

首先，不要預設主管是壞人。有些主管可能只是習慣性地將團隊的成功歸功於自己，而沒有意識到這種行為對下屬的影響。女性職涯諮詢網站What’s For Work執行長Teri Hockett認為，部屬覺得主管的說話方式透露出想掌控團隊所有權的意圖，但事實上這可能只是主管與團隊分享、反饋的一種方式。

國際作家與演講家Alexander Kjerulf則認為，搶功勞可能是主管不知不覺養成的「壞習慣」。主管自己可能沒有意識到自己無意間的一句話、一個舉動，在部屬與團隊眼中是「搶功勞」。因此，部屬可以適時以委婉的方式提醒主管，這可能是改善主管行為的捷徑。

如何應對主管搶功勞的行為

求職專家Lynn Taylor建議，如果發現主管有搶功勞的習慣，儘快與主管談談才是上策。然而，直接切入話題可能顯得過於突兀，為了避免尷尬，可以先從主管帶領的其他成功專案切入，聊聊主管成功的工作經歷，以稱讚的口吻談論、詢問其他專案進行順利的原因，接著再帶入正題。對話時，應掌握一個原則：以正面、樂觀的語氣結尾，儘量避免使用質疑、否定甚至是批判的口吻。