「委任」工作時，管理者應如何兼顧團隊成員成長與自身時間管理？

Question

管理者如何透過委任工作促進團隊成長並管理時間

Accepted Answer

管理者在委任工作時，常面臨如何在團隊成員成長和自身時間管理之間取得平衡的挑戰。文章將管理者的行動模式分為「L 字型模式」與「Z 字型模式」，其中 Z 字型模式的管理者更注重「重要度」而非「緊急度」，並透過委任工作來達到事前預防的效果。