對於直觀型（拖延創意型）主管，除了尋找有熱情的專案，如何平衡其創意與現實任務的執行？

對於直觀型（拖延創意型）主管，除了尋找有熱情的專案外，還需要策略性地平衡其創意與現實任務的執行。這類主管通常創意豐富、對有興趣的事廢寢忘食，但面對無趣的任務則容易拖延。因此，關鍵在於如何將其創造力引導至實際可行的目標，並克服執行上的挑戰。

面對較為枯燥或缺乏挑戰性的任務，可將其拆解成多個小單位，化整為零。此外，採用番茄鐘工作法，即25分鐘全神貫注工作，接著5分鐘休息放空，有助於提高專注力，並降低對無趣任務的排斥感。這種方法能有效將工作拆解成小單位，比起漫長等待靈感，更能有效率地完成任務。

為確保創意能轉化為實際成果，必須設定明確的目標與期限。目標應具體、可衡量，並與整體業務目標對齊。同時，設定合理的期限能避免任務無限期拖延，並促使直觀型主管更有效地分配時間與資源。此外，定期檢視進度，並根據實際情況調整目標與期限，有助於確保專案順利進行。