張忠謀制定策略的 3W 原則是什麼？
Answer
張忠謀策略制定的 3W 原則解析
張忠謀認為，制定良好策略的根本在於擁有一個具有競爭力的環境。「沒有敵人就像進入無人之地。」台積電初期選擇專業晶圓代工，是因為當時該領域競爭者少，這讓台積電有更多空間投入市場開發，進而奠定今日的地位。
3W 原則的具體內容
根據張忠謀的觀點，制定策略必須依循 3W 原則：
- Who（誰）： 找出主要負責的人。
- What（什麼）： 清楚定義要做的事情。
- When（何時）： 設定明確的目標完成時間。
這三個要素環環相扣，確保策略的執行有明確的責任歸屬、清晰的目標，以及具體的時間表，從而提高策略的成功率。
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張忠謀認為，什麼樣的環境是制定良好策略的根本？
台積電為何當初選擇專業晶圓代工這個利基市場？
張忠謀的 3W 策略制定原則分別是什麼？
為何清晰的目標與時間表能提高策略的成功率？
在快速變動的產業中，如何確保策略的靈活性與適應性？
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