彭双浪卸任友達執行長後，轉任集團策略長的主要職責為何？

彭雙浪轉任友達集團策略長的主要職責

彭雙浪在 2023 年卸任友達執行長後，轉任集團策略長。其主要職責是為公司的長遠永續經營制定策略，這些策略需根據公司內外部環境的需求而定，並且必須非常具體，確保所有員工都能理解。

策略制定的考量因素

彭雙浪指出，制定策略時必須考慮公司所處的階段。在成長時期，應採用加法策略，即掌握人才和資本，力求擴張。而在低谷時期，則應採用減法策略，讓組織瘦身，回歸核心本業，創造價值。

彭雙浪的策略轉型經驗

彭雙浪在友達的策略轉型中扮演了關鍵角色。2012 年，他接任總經理時，友達面臨嚴峻的財務危機。他當時制定的策略是「簡化、聚焦、價值」，通過精簡組織和聚焦面板本業，成功帶領友達走出困境，實現連續五年獲利。為了應對台灣面板業面臨的競爭，彭雙浪於 2014 年提出不做規模競爭，改做價值競爭，並帶領友達投入研發和高階產能。2020年，他進一步提出「雙軸轉型」策略，包含水平軸的 go premium（顯示技術附加價值）和垂直軸的 go vertical（深化垂直市場應用），以顯示技術為核心，結合 AIoT 的應用，主攻場域經營。