提高效率的三段式管理分別是什麼？

效率管理的三段式架構

效率管理並非單純的時間管理，而是一個包含目標、成果及時間的金字塔型架構。呂宗昕教授提出的效率公式為「效率＝成果÷時間」，強調在最短時間內完成相同成果，才能達到高效率。關鍵在於明確界定工作成果，避免將投入誤認為產出，才能有效評估效率。

工作活動的三分類

呂宗昕將工作活動分為三類：產出活動（直接相關）、預產出活動（間接相關）和做白工（無關）。要提升效率，應將大部分時間投入在產出活動，部分時間用於預產出活動，並減少無意義的行動。確認每個動作的意義，才能用最少時間達成成果。

目標、成果、時間管理

效率管理金字塔由上而下分別是目標管理、成果管理和時間管理。首先確立目標，才能評估成果的完成度，進而將時間花在必要的事務上。有效率不是填滿時間，而是確認每個動作都有意義。