新呈工業董事長陳泳睿在數位轉型過程中面臨哪些挑戰？

新呈工業董事長陳泳睿數位轉型挑戰

陳泳睿領導的新呈工業，作為一家擁有 35 年歷史的線材加工大廠，在數位轉型過程中面臨多重挑戰。最初，企業內部對轉型並不看好，轉型初期甚至面臨每年燒掉數千萬元的困境。從「資訊沙漠」起步，新呈的數位轉型之路可謂是一場漫長而艱辛的長征。

轉型中的孤獨、質疑與衝突

陳泳睿的數位轉型歷程並非一帆風順，而是充滿了孤獨、質疑與衝突。導入 AI 技術、升級人才等舉措，初期並未獲得廣泛支持，企業內部對於轉型的必要性與可行性存在不同看法。陳泳睿需要克服來自內部的阻力，堅定推動數位轉型策略。

透過 AI 實現數位轉型與人才升級

儘管面臨諸多挑戰，陳泳睿仍帶領新呈工業成功轉型，透過 AI 技術實現數位轉型與人才升級。例如，透過導入自主移動機器人（AMR），實現生產流程的自動化與效率提升。同時，新呈工業也重視人才培養，提升員工的數位技能，以適應企業轉型後的發展需求。