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新東陽最早看好哪些通路的人潮?

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新東陽早期看好的人潮通路

新東陽早期以肉鬆、肉乾等伴手禮起家,但他們最早看好的是「封閉通路」的人潮。1979年,新東陽首先進駐機場通路,隨後在1992年跨足國道服務區經營。他們認為人潮就是錢潮,因此早期店面選址考量人潮多寡或是否有公車站牌。

機場通路的經驗

1979年中正國際機場(現桃園國際機場)啟用時,新東陽便看好機場的人潮,成為首批進駐的廠商之一。這段長達13年的機場通路經營經驗讓新東陽發現「原來封閉通路是值得投入的」,為他們日後跨足國道服務區奠定了基礎。

跨足國道服務區

1992年,新東陽取得國道一號北區服務區(中壢、湖口)的賣場及餐廳經營權,正式跨足國道服務區。雖然初期經營並未如預期般順利,甚至出現虧損,但新東陽仍秉持著「敢花錢」營造體驗的精神,持續投入改善服務區的品質。

你想知道哪些?AI來解答

新東陽早期選擇機場通路,主要看中了什麼樣的「人潮」特性?

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為什麼新東陽認為「封閉通路」是值得投入的?

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新東陽在經營國道服務區初期為何會出現虧損?

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除了人潮,新東陽在早期選址時,還有哪些考量因素?

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在面對經營初期虧損時,新東陽「敢花錢」營造體驗的精神,具體體現在哪些方面?

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