新舊事業爭奪資源時，企業應如何策略性地管理資源分配，避免零和賽局？

Question

## 新舊事業資源爭奪應聚焦少數關鍵專案，而非平均分配或迴避衝突

Accepted Answer

企業在推動轉型時，核心挑戰之一在於新舊事業體之間爭奪資源所引發的衝突。領導者應避免將資源平均分配給所有專案，或選擇無爭議的項目，而應策略性地識別並聚焦於少數關鍵專案。這種做法並非迴避衝突，而是透過有策略的資源配置，將衝突的傷害降至最低，並為新舊事業的共存與發展創造空間。