日月光在2013年廢水事件後，除了環境保護，還在公司治理（ESG）方面進行了哪些具體改革？

日月光在2013年廢水事件後的公司治理（ESG）改革

除了加強環境保護措施外，日月光在2013年廢水事件後，亦在公司治理（ESG）方面進行了多項改革，旨在提升企業的永續發展能力。

成立永續部門與委員會

日月光成立了「集團企業永續處」，並由董事長張虔生親自領軍成立永續發展委員會。該委員會由日月光及其子公司（如矽品、環旭）的代表組成，負責討論年度重要議題，並監督各子公司在綠電購買量、節電節水量等方面的執行狀況。此外，各子公司亦設立了永續委員會，與投控的永續處直接對接，以確保ESG政策能夠有效地執行。

智慧電網發展與社會責任

日月光積極發展智慧電網技術，不僅提高了自身供電的穩定性，還將其應用於社會公益事業。在2017年台灣大停電後，日月光開始發展智慧電網技術，透過自動降壓避免停電，減少企業的損失。此外，日月光還協助高雄市杉林國中建置24小時不斷電系統，利用太陽能和電池儲能，並透過智慧電網省電，提升學校供電的穩定性，體現了企業的社會責任。這些舉措顯示日月光在提升公司治理和履行社會責任方面的積極努力。