有效溝通「自作主張」員工的關鍵，在於管理者自身需要做出哪些調整？

Question

調整心態：發掘「自作主張」同事的價值

Accepted Answer

要有效溝通「自作主張」的員工，管理者首先需要調整自身的心態。人際關係受主觀意識影響，若管理者對這類員工抱持負面情緒，可能會影響溝通效果。因此，試著發掘他們獨立思考和行動能力強的優點，將有助於建立更有效的溝通。