東森集團在哪些業務上採取了認賠止損的策略？

東森集團在認賠止損策略上的具體業務調整

面對電商業務衰退及市場競爭加劇，東森集團近年來進行了一系列的業務調整，其中包含對特定虧損業務採取認賠止損的策略。主要原因在於東森購物等電商業務受到蝦皮、淘寶等平台的衝擊，網路營收大幅下滑，促使集團重新評估並調整資源配置。

認賠止損的具體業務項目

在認賠止損方面，東森集團已對部分長期虧損的業務進行了調整。其中，熊媽媽買菜網及東森整合行銷公司（Ponta 卡）是兩個主要的例子。這些業務在經過評估後，由於長期未能達到預期的盈利目標，集團決定停止投入資源，以避免持續的財務損失。

策略調整與未來展望

除了認賠止損外，東森集團也積極開拓新的營收來源，例如擴展實體商場業務，以減輕對電商業務的依賴。同時，為了應對獲利減少和營運成本增加的壓力，東森購物也進行了人力調整，預計裁撤部分員工。這些策略調整顯示東森集團正努力適應市場變化，並尋求更穩健的營運模式，以實現長期可持續發展。