林智暉從圍棋「復盤」中學到了哪些應用於事業的策略？

林智暉從圍棋「復盤」中學習到的事業策略

林智暉，健喬信元董事長，將圍棋的「復盤」概念應用於事業經營，帶領公司營收從 18.6 億元提升至 51 億元，奠定台灣大型製藥業者的地位。復盤在圍棋中指的是回顧棋局中的關鍵落子，並思考是否有其他走法，重點不在於單盤的輸贏，而是檢討關鍵時刻的決策。

棄子策略與適當割捨的體悟

林智暉分享了一次與棋友對弈的經驗，他運用「棄子」策略，故意放棄少數被包圍的棋子，成功轉移對手注意力，進而在外圍建立更大的優勢，反敗為勝。這次經驗讓他體悟到，有時適當的割捨也是一種戰略。透過復盤，他了解到如果過於糾結於錯誤的決策，將難以繼續前進，應以平常心面對勝負，保持冷靜才能克服更多困難。

寧靜致遠與長期經營的理念

林智暉在創業初期，即使身為產品代理權被奪的受害者，仍選擇支付費用，和平解決爭端。他秉持「決戰於國際、決勝於工廠」的經營理念，並將經營心得記錄在十幾本「經營寶典」中，定期回顧檢驗，確保公司朝著既定目標前進。這種長期累積與發想的策略，體現了他寧靜致遠的處事態度。