柯達、百視達等公司失敗的原因是什麼？

柯達、百視達等公司失敗的原因：未能跟上時代變遷，低估變化的影響

許多公司，包括曾經稱霸一時的柯達、百視達和博德斯，最終都黯然退場，原因在於它們未能成功轉型以適應快速變化的市場環境。儘管許多企業領導者都意識到「靈活」是企業成功的關鍵，並渴望跟上世界的腳步，但實際執行上卻面臨重重困難。決策者往往不是沒有看到變化，而是低估了變化的影響，導致反應遲緩，最終被市場淘汰。

維持現狀偏誤：轉型的一大阻礙

人類天生具有「維持現狀偏誤」，這意味著我們傾向於安於現狀，並避免做出新的決策。這種偏誤會影響我們解讀和尋找資訊的方式，使我們更積極地尋找支持現狀的資訊，而忽略那些可能威脅現狀的資訊。這種情況下，人們常常會用「事情還沒有那麼糟」來安慰自己，從而錯失了轉型的機會。

靈活應變的重要性

IBM 的一項調查顯示，全球的執行長都渴望能跟上世界瞬息萬變的腳步，並認為企業需要靈活應變。麥肯錫公司的調查也指出，大多數主管認為靈活是企業成功的關鍵，而且這種重要性還會不斷增加。福特汽車的案例也說明了企業轉型的重要性。在面臨財務危機時，福特汽車透過聘請一位能夠改造企業、使其更具靈活性的 CEO，最終成功度過難關。