此課程旨在解決主管職位的哪些主要挑戰？

此課程旨在解決主管職位的主要挑戰

《經理人》Podcast節目「成為傑出主管的第一課」專為解決主管職位上的三大挑戰而設計：有效工作交辦、精準溝通以及團隊目標一致。此課程認知到主管的角色已從個人表現轉變為驅動團隊成果，因此課程著重於幫助主管調整時間分配與認知。

課程內容重點

課程提供實用工具與溝通範本，旨在幫助主管快速建立管理能力，從而實現從「會做事」到「會帶人」的轉變。透過觀察同事特質、設定清晰目標與工作方法，並設計可複製的流程，主管可以學會授權交辦的核心技巧。

課程效益與目標

此課程還提供專為與Z世代溝通設計的範本，幫助主管掌握溝通目標，全面提升管理能力。最終目標是提高團隊自主性並顯著提升績效。透過這些技能的培養，主管可以擺脫職位上的疲憊感，更有效地領導團隊。