溫蒂漢堡關閉140家門市的「門市現代化轉型」策略具體目標為何？

溫蒂漢堡門市現代化轉型策略目標

溫蒂漢堡（Wendy’s）宣布關閉 140 家門市是其「門市現代化轉型」策略的一部分，主要目標是淘汰營收未達標準的門市，並將資源重新配置到更有潛力的地點開設新店。此次策略旨在優化市場布局，提升整體營運效率和顧客體驗，為未來幾年的穩定成長奠定基礎。

具體營收目標與關閉門市標準

此次關閉的門市年平均營收約為 110 萬美元，遠低於溫蒂漢堡設定的 200 萬美元標準。公司提前關閉這些原定於 2025 至 2027 年關閉的門市，旨在提升效率與優化資源配置。儘管關閉了多家門市，溫蒂漢堡在過去兩年已在全美開設超過 500 家新門市，顯示其持續擴張的決心。

新門市的變化與策略重點

新門市將設立在「更好的地點」，以提升銷售表現和改善顧客體驗。設計方面將著重於提升科技應用與營運效率，包括升級版的得來速系統和更高效的設備，以協助員工更有效率地完成訂單。此外，新門市的建設成本預計降低約 10%，有助於降低加盟商的營運成本。同時，溫蒂漢堡也積極推出新產品，如「焦糖霜淇淋」和「蘑菇培根起司漢堡」，並與《海綿寶寶》合作推出聯名產品，以吸引更多消費者。