潘思亮常問吳偉正的「key learning」是什麼？

潘思亮對吳偉正的「關鍵學習」提問

根據《經理人》的報導，晶華國際酒店集團營運長吳偉正提到，晶華國際酒店董事長潘思亮常常問他：「你的 key learning（重要學習）是什麼？」這句話對吳偉正影響深刻，使他總結每次職涯轉換的經驗，並從中學習。吳偉正將每次升遷、調職、換工作都視為「突破舒適圈」的機會，從與不同老闆共事的經驗中學習，不論是好的或不好的示範，都能成為他成長的養分。

吳偉正的職涯轉變與學習

吳偉正分享自己從飯店 bartender 到晶華酒店營運長的職涯歷程，他提到擔任 bartender 時，學習到如何與人互動。進入晶華酒店後，歷經多次職位轉換，包括副理、餐飲部協理、餐飲營運總經理、餐飲副總裁等。每一次晉升都讓他有所成長，並快速整合資源，成功帶領晶華酒店創下佳績。

向老闆學習的重要性

吳偉正認為，從每一位老闆身上學習是很重要的，因為能成為主管必定有其過人之處。他強調，學習不代表全盤接受老闆的做法，而是從中思考並決定自己未來要如何做。透過不斷地學習與反思，吳偉正才能在晶華酒店的職涯中不斷進步，並從潘思亮董事長身上學到「key learning」的重要性。