為什麼主管會覺得「為什麼我忙到半夜，團隊進度卻像原地踏步」？

主管感到忙碌但團隊進度停滯的原因

許多主管會感到自己非常忙碌，甚至忙到半夜，但團隊的進度卻沒有明顯的提升，彷彿原地踏步。這種情況可能源於多種因素，其中一個主要原因是主管的角色轉換未能及時到位。許多新手主管在升任時沒有接受過足夠的管理訓練，導致他們在帶領團隊時遇到困難。

從員工思維到領導者思維的轉變

一個常見的錯誤是，主管仍然停留在員工的思維模式，習慣親力親為，覺得「我來做比較快」。這種想法雖然出於效率考量，但長期下來會導致團隊成員過度依賴主管，失去學習和成長的機會。主管的角色應該是監督、指導和培育團隊成員，而不是事事自己動手。

如何擺脫「窮忙」的困境

要擺脫這種「窮忙」的困境，主管需要改變思維模式，學會授權和信任團隊成員。可以從挑選一件原本自己會做的事情開始，練習交辦給團隊成員，並設定回報點，以便追蹤進度。透過這種方式，主管可以逐步建立一個能夠自我運作、彼此協作的團隊，從而提升整體的工作效率和進度。