為何作者認為將 AI 視為有情緒、有人格的對象，能提升產出品質，這對企業管理帶來哪些啟示？

Question

為何視 AI 為有情緒人格的對象能提升產出品質，對企業管理的啟示

Accepted Answer

作者伊森・莫利克認為，當你把 AI 當成一個有情緒、有特定人格的人時，愈能誘發它產生更精準、高品質的產出。這對企業管理的啟示在於，不應僅將 AI 視為工具，而應視為合作夥伴，透過共同協作，增強生產力、知識與各項表現。書中提到，與其教導如何下 prompt，重點在重塑思維與工作模式，將AI視為實習生，給予適當語氣、角色和說明來引導，例如「假設你是行銷總監，要替新產品生成廣告詞」，研究顯示，要求 AI 複合不同的角色特徵，會生成不同答案，而且效果會更好。

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為何作者認為將 AI 視為有情緒、有人格的對象，能提升產出品質，這對企業管理帶來哪些啟示？

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