為何早期思科在沒有創投資助的情況下發展不成熟？

早期思科缺乏創投資助的原因

思科在 1980 年代初期由 Leonard Bosack 和 Sandy Lerner 這對夫妻創立，他們並非容易獲得創投資金的典型對象。Bosack 個性直接、戒心強，Lerner 則性格狂野。這使得他們在尋求外部投資時遭遇困難，投資人對他們的團隊和公司前景有所保留。

沒有創投資助下的發展困境

由於缺乏創投資金，思科在早期發展階段面臨許多挑戰。他們不得不將信用卡刷爆、延遲發薪水，甚至需要創辦人兼職或貸款來維持公司運營。這種資源匱乏的狀況限制了公司的發展速度，使其無法像其他新創公司一樣快速擴張和成熟。

人事管理與公司文化

在沒有創投資助和經驗豐富的管理者的指導下，Lerner 和 Bosack 只能聘請一些薪資低廉但行事風格獨特的員工。這種情況導致公司內部出現一些不尋常的事件，例如新任執行長因擔心思科的設備故障可能引發第三次世界大戰，而拒絕向軍事實驗室出售路由器。儘管這個決定隔天就被撤銷，但它反映了早期思科在管理和決策上的不成熟。