為何表現優異的市場領導者，在面對新市場或新科技衝擊時，反而會失去原有領導地位？

Question

## 價值網絡限制既有領導者擁抱破壞式創新，使其難以維持領先地位

Accepted Answer

既有市場領導者往往未能成功擁抱破壞式創新，原因在於其所處的價值網絡，以及內部資源分配流程的限制，使得企業難以轉往低階市場發展，或開創新市場，進而難以維持領先地位。價值網絡決定了企業的獲利模式與成本結構，而既有資源分配流程，則會將資源導向更高利潤的市場，忽略了破壞式創新可能帶來的機會。