為何說 Google 文件面試策略是區分「優秀面試者」與「優秀執行者」的最佳方式？

Harvey 的 Google 文件面試策略：模擬非同步工作環境

AI 技術的發展正在改變職場生態，傳統面試方式也面臨挑戰。法律科技新創公司 Harvey 的執行長溫斯頓・溫伯格 (Winston Weinberg) 分享了一種獨特的招聘策略：利用 Google 文件進行面試，模擬公司非同步的工作環境，以此評估應徵者的實際執行能力。溫伯格認為，這種方法是區分「優秀面試者」和「優秀執行者」的最佳方式，公司近期所有核心高管都是透過這項 Google 文件測試才得以錄用。

Google 文件如何成為「人才照妖鏡」？

傳統面試容易被精心準備的演講技巧所掩蓋，而 Google 文件測試旨在解決這個問題。面試流程要求應徵者拆解特定問題，或針對專案進行非同步的修訂與協作。溫伯格刻意採用「線上非同步協作」的方式，認為這不僅更符合團隊日常運作，也更有效率。透過即席寫作和共同編輯的過程，面試官可以清楚看到應徵者如何與他人共同處理問題，並呈現他們實際的工作方式。

非同步協作：避免無效會議，提升效率

這種面試方式反映了 Harvey 的內部文化。溫伯格推崇「非同步工作」模式，員工無需頻繁開會，而是透過文件和訊息高效推進工作進度。他認為，這種在文件上針對問題集進行來回攻防的過程，能精準預測雙方未來在工作上的配合度，遠比聽一場精彩但空洞的演講來得實際。Harvey 的做法既能驗證應徵者的真實產出能力，又無需將所有參與者綁在同一個會議室裡，對於強調實作的企業文化來說，這是一種更高效的人才篩選方式。