為何領導人需要高度的自覺（self-awareness）？

自覺對領導者的重要性

領導人若要有效帶領團隊，需要高度的自覺 (self-awareness)，清楚了解自身行為的原因、影響，以及他人感受。 了解自己才能清晰掌握組織動向、有效傳達願景、並做出正確決策。 在現今企業環境，領導者需說服而非強迫，透過高情商 (EQ) 深入了解及管理自身與他人的情緒反應，方能激發團隊創造力。

領導人缺乏自覺的現況

許多領導人缺乏自覺，不擅於反省自身行為，甚至因傲慢而看不見自身弱點。 詢問他人對自己行為的看法並非找出弱點的最佳方法，因人們不見得總是直言不諱，高階主管也可能不願被認為尋求認同。

如何提升領導者的自覺

英士國際商學院的全球領導力中心開發了「全球高管領導鏡」(Global Executive Leadership Mirror)，旨在為高階主管提供一個更貼近、全面檢視自身領導行為的工具，藉此提升領導者的自覺。 透過了解上司、同事、下屬及客戶如何看待自己，領導者能獲得寶貴的洞察，進而改善領導行為，擁抱並適應變革。