為何 Z 世代明確表示不想擔任中階主管的比例高達 52%？

Z 世代不願擔任中階主管的原因

時代轉變，以往擔任主管代表著專業能力被肯定與職涯的進階，是職場工作者追求的目標。然而，現在許多人對於帶領團隊、肩負績效感到壓力。AI 浪潮下，中階主管的重要性受到質疑，成為科技巨頭裁員的首要對象。薪水漲幅有限，但責任與壓力卻倍增，也是許多人對管理職望之卻步的原因。

企業對主管人才的需求

儘管許多人對管理職有所卻步，企業對於培育主管人才的需求並未減少。《經理人》商管LAB推出的「成為傑出主管的第一課」獲得許多公司詢問企業方案，其中包括台灣大型科技公司、電子製造業。顯示企業持續尋找願意承擔、能夠領導的人才，因為他們是組織運作的關鍵骨幹，是策略與執行的橋樑。然而，現實狀況是越來越多優秀的員工，面對晉升主管的機會時，都選擇拒絕。

個人成就感來源的差異

BCG 報告顯示，僅 9% 的基層員工渴望成為主管；英國招募顧問公司華德士（Robert Walters）調查也顯示，超過半數（52%）的 Z 世代，明確表示不想擔任中階主管。《經理人》副總編輯張玉琦觀察，有人適合當主管、有人只想專精於自身專業，關鍵差異來自對工作的「成就感」來源。注重最終成果的工作者，願意推動團隊達成目標，並享受溝通協調的過程，管理職或許是這群人的天職；如果更喜歡專注於特定工作內容，並從中獲得樂趣，那麼研究員、技術相關類型的「專業職」，或許更適合。許多優秀人才因為對工作的成就感來源不同，而選擇不擔任主管。