王政彥與冉祥蕾夫婦接手嘉澎塑膠後，進行了哪些改革？

王政彥與冉祥蕾接手嘉澎塑膠後的改革措施

王政彥與冉祥蕾夫婦於 2016 年接手嘉澎塑膠後，面臨產業環境的限制，該產業變動小且市場佔有率由少數同業瓜分，導致嘉澎塑膠的成長空間受限。王政彥形容接手前有種身處夕陽產業的感覺。為了突破困境，他們進行了一系列的改革。

接班初期面臨的挑戰與爭執

在接班初期，王政彥與父親及老臣之間產生多次爭執，甚至有拍桌離場的情況。王政彥強調，年輕一代的眼光可能具有前瞻性，但上一代的經驗仍然具有重要的參考價值。透過持續溝通，讓上一輩感受到自己的價值，是推動改革的重要一環。

財務獨立與自主的重要性

為了在經營上取得更大的自主權，王政彥貸款 3000 萬元向父親買下公司。他認為，這樣的財務獨立性可以避免創新嘗試被視為浪費上一代的心血。例如，原本王政彥想花費 100 萬元建置新潮官網，但在與父親溝通後，重新評估需求，最終只花費 5 萬元便完成了官網的建置。