當員工績效不佳時，企業應如何設計一份有效的績效改進計畫（PIP）？

Question

## 企業應聚焦於明確的績效診斷與果斷的決策，以有效管理員工績效問題

Accepted Answer

當員工績效不彰時，企業的應對策略核心在於精準診斷問題根源，並迅速採取行動。這不僅關乎個別員工的去留，更牽動著整體團隊的士氣與組織的長期發展。若企業過度猶豫，試圖合理化表現平庸的員工，長期而言可能導致優秀人才的流失，形成「劣幣驅逐良幣」的惡性循環，最終損害組織的競爭力。因此，建立一套清晰的評估機制與決策流程至關重要。

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當員工績效不佳時，企業應如何設計一份有效的績效改進計畫（PIP）？

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