當「胡蘿蔔與棍子」的管理方式在新世代身上失靈，企業該如何重新定義激勵機制？

Question

企業應如何重新定義激勵機制？

Accepted Answer

當「胡蘿蔔與棍子」的管理方式在新世代身上失靈時，企業需要重新設計工作關係，著重於提供更深層次的工作價值。企業應確保目標是可以達成的，而非遙不可及，並且提供足夠的資源支持，使員工感受到努力是有回報的可能，而不僅僅是依靠熱情。此外，企業還需要確保利益分配的公平性，避免員工因看到「誰賺最多、誰付出最多」之間的落差而產生不公平感，進而影響工作意願。

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當「胡蘿蔔與棍子」的管理方式在新世代身上失靈，企業該如何重新定義激勵機制？

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