百思買如何激勵員工關注長期發展和分店整體運營？

百思買通過轉變獎勵制度，將團隊合作視為關鍵因素來評估員工的貢獻。過去以個人銷售業績為基礎的獎金制度易造成惡性競爭，忽略團隊合作的重要性。因此，百思買將獎金與分店整體績效掛鉤，鼓勵員工共同努力達成更高的業績目標。

在新制度下，百思買更注重員工在提升分店整體績效上的貢獻，例如：有效領導團隊、改善顧客體驗及推動分店業績增長。能夠做到上述幾點的員工將有更多晉升機會，這鼓勵員工關注長期發展，並積極參與分店的整體運營。

百思買透過提高管理職位的底薪和提供更多元的晉升機會，激勵員工更關注團隊合作與顧客服務，藉此提升員工動力，並顯著改善分店的整體績效。以分店整體績效為基礎的獎勵模式，已成為百思買提升員工動力與分店績效的關鍵策略。