矽谷科技業「假工作」文化的濫用如何影響公司？

Question

矽谷科技業「假工作」文化對公司的影響

Accepted Answer

矽谷科技業長期盛行的「假工作」（fake work）文化，指的是員工從事與核心業務關聯不大的「興趣專案」或「等期休假」（resting and vesting），也就是員工實際上並未積極工作，但仍保留職位以等待公司股票發放。麻薩諸塞大學洛厄爾分校策略管理教授 Scott Latham 指出，過去這種做法是為了在專案空檔期刺激創新或保留人力，以避免未來高昂的雇用和培訓成本。

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