程昱用人肉充飢的行為反映了什麼樣的用人價值觀？

程昱以人肉充飢行為所反映的用人價值觀

提到人才，人們普遍認為是企業和國家最珍貴的資源。然而，對於什麼樣的人才以及人才應具備哪些特質，往往存在分歧。曹操之所以能勝出，或許並非降低標準，而是改變了權重。

曹操的用人觀

漢朝以孝道治天下，強調孝順和清廉是人才的標準。但許多道德淪喪、貪得無厭的人，同時也擁有資源、創業經驗和崇高地位。如果社會仍以漢朝的標準選拔人才，可能會錯失許多企業家，甚至是現代的政治家。這或許就是曹操的優勢。他在求賢令中，列舉了管仲和陳平的例子。管仲生活奢侈，陳平年輕時與嫂子有染、偷過錢，但他們建立的功業遠非聖賢大儒能比。因此，曹操廣納有才無德之人。這使得曹操麾下聚集了許多在原體系內難以出頭的稀世人才，包括神算郭嘉、賣隊友專業戶賈詡，以及狠人程昱。

程昱的爭議行為

郭嘉在攻伐呂布之戰、決定劉備去留、官渡戰前提出〈十勝十敗論〉、判斷孫策將喪於匹夫刺客之手、預判遼東征伐戰的結局，展現了驚人的決算和遠見。然而，郭嘉也因行為不檢而屢遭陳群彈劾。程昱更是如此，他為了解決曹操軍中的缺糧問題，竟在食物中摻雜人肉，供軍隊充飢。這種行為令人難以接受。程昱的行為反映了曹操在特定情況下，為了達成目標，可以容忍道德爭議的行為。這種用人觀，重視的是解決問題的能力，而非傳統的道德標準。