《策略核心組織》如何將平衡計分卡從衡量工具轉變為管理系統？

Question

《策略核心組織》如何轉變平衡計分卡

Accepted Answer

《策略核心組織》(The Strategy-Focused Organization) 一書，由羅柏·柯普朗 (Robert S. Kaplan) 和大衛·諾頓 (David P. Norton) 共同撰寫，延續了他們在《平衡計分卡》(The Balanced Scorecard) 中提出的概念，將平衡計分卡從單純的績效衡量工具提升為全面的策略管理系統。本書強調策略在平衡計分卡中的核心地位，並闡述如何使策略成為組織上下的中心思想，進而促進所有行動的成功。

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